从养殖小作坊到中国民营企业500强，从资产2万元到产值600亿元。圣农集团，闽北大山深处的“金凤凰”，依靠坚实的党建引领，在高质量发展道路上，在促进共同富裕进程中，一飞冲天，书写民企答卷。

“圣泽901”鸡雏首发、首个白羽肉鸡国际研究院成立、登上中国品牌价值农业类榜首……2022年，圣农集团捷报频传。从突破种源垄断，到领航产业发展，集团党委的决策，成就了这些“大手笔”。

圣农集团党委书记、董事长傅光明：“党委和董事会股东会两个组织结合起来，党委制定方案，董事会股东会看能不能做，这样我们才能发展。”

圣农集团最大的财富，是拥有全球最完整配套的白羽肉鸡产业链。这条链上，党旗高高飘扬，引领方向。

圣农集团党委副书记、圣农发展常务副总裁陈剑华：“我们集团党委委员任各个子公司的负责人，支部书记挂车间的负责人，党员作为生产线的骨干，我们把支部建在生产链的环节上。”

在圣农，“党建之根”自上而下，深植基层，形成强大生命力。2020年，新冠肺炎疫情来袭，集团火速组建46支党员突击队，仅两个月就实现满产达产。在圣农，“党建之根”一路攀升，开枝散叶，惠及三农。

从6万元，到260万元。四年间，光泽县鸾凤乡十里铺村村财收入翻了40多倍，成了当地最富裕的乡村。原来在2018年年初，圣农党委响应民企带村号召，把原来由社会车辆承包的饲料用油运输改由十里铺村承运，做活了产业，还增强了造血能力。

鸾凤乡十里铺村党支部书记付存军：“目前，村民在助学、养老、大病救助等方面基本上都由村财支付。”

圣农集团党委书记、董事长傅光明：“现在很多人愿意回到村里，这样民企带村才能长期稳定，圣农现在在光泽县带了30几个村，将来会带更多的村。”

1994年，圣农成立南平首家非公企业党支部，2004年升格为首家非公企业党委。一路走来，在各级党委政府的帮助下，企业成长为亚洲第一、全球第七的白羽肉鸡全产业链企业。在越发激烈的市场竞争中，企业依靠党建引领，走出了具有圣农特色的民营企业高质量发展之路。

圣农集团党委书记、董事长傅光明：“我们的责任更大了，对党的报恩就是要做好本职工作，把企业做好，把大家带富，永远做到不忘初心。”（陈协明）