10月23日下午，光泽县乡建公司现场推进会在华桥乡召开。县领导黄水彪、姜燕，县直有关单位、各乡镇党政主要领导、乡建公司具体负责人参加会议。

与会人员先后查看了官屯村一类港湾式客运站项目点、华桥乡振华乡村建设开发有限公司办公场所，通过听取相关负责人的介绍，详细了解了官屯村一类港湾式客运站项目采取“村工程乡代建”方式实施，从预算、政府把关到选工派料、项目实施、验收、结算支付、资料归档的全过程。

在华桥乡振华乡村建设开发有限公司，与会人员实地参观了公司的企业建设、管理和运营情况，华桥乡党委书记黄水旺将乡建公司在工匠管理、章程制度、资料归档等方面的经验做法向大家作了详细介绍。

随后，全体人员一同回到华桥乡政府召开座谈会。会上，县大督查专班通报了近期督查乡建公司发现的问题；各乡镇汇报9月1日来乡建公司运行推进情况，并提出下一步工作打算；县住建局、人社局、红杉集团围绕各自职能汇报支持乡建公司开展情况。

县纪委书记姜燕强调，一是要守好初心，规范小微权力运行；二是要守正创新，知道为什么做；三是要内部加强监管，外部加强监督；四是要上下一心，明确要怎么做。

县委副书记黄水彪要求，一是要坚定信心。乡建公司这项机制在经过多年的推广和去年以来的提升完善，成效明显。这项改革对基层组织建设有推广意义，各乡镇要在吸收华桥乡工作经验的基础上总结提升，更上一层楼。二是要规范运行。公司内部管理要夯实人员班底，采取“1＋1＋N”机制思路，挑选有公心、有能力的干部开展工作。场所建设、运营要规范，做好部门服务、公司业务公开、监督等工作。三是要拓展业务。当前最重要的工作是做好“村工程乡代建”工作，要进一步增加乡建公司业务范围，如整治撂荒地、环境保洁、打造当地品牌等。四是要强化质效。围绕质量、效率、效果三个维度，抓好落实。同时探索创新方式，不断提升乡建公司的整体结构，切实做到促进村财增收突破。（通讯员 张婷）